<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="wordpress/2.2.1" -->
<rss version="0.92">
<channel>
	<title>Коучинг. Очевидное невероятное.</title>
	<link>http://1vmv.ru</link>
	<description>Коучинг на заказ. Персональный коучинг. Астрокоучинг.</description>
	<lastBuildDate>Sat, 06 Mar 2010 07:10:56 +0000</lastBuildDate>
	<docs>http://backend.userland.com/rss092</docs>
	<language>en</language>
	
	<item>
		<title>Ошибки, которые делают коучи. Ошибка № 6.</title>
		<description><![CDATA[ -Ошибка № 6 - Коуч слишком много говорит.
 

























&#160;
&#160;
&#160;

скачать: Ошибка коучей 6 на FileKeeper  
&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; Ошибка коучей 6 на Народе



Недостаточно слушания, наблюдения, различения и моделирования 


Мы используем слишком много времени клиента, которое нужно ему для работы 


Количество сказанных слов контролирует взаимодействие, следовательно, если вы говорите больше 20% - тогда контроль за вами. 


Если [...]]]></description>
		<link>http://1vmv.ru/archives/184</link>
			</item>
	<item>
		<title>Ошибки, которые делают коучи. Ошибка № 5</title>
		<description><![CDATA[ - Ошибка № 5. Неспособность проверить предположения.
 

























&#160;
&#160;
&#160;

скачать: Ошибка коучей 5 на FileKeeper 


&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; Ошибка коучей 5 на Народе



Если мы продолжаем процесс, не проверив основных предположений, а они неверны, невозможно сформировать что-либо, кроме неверных выводов. 


Чем дальше мы движемся, не проверив предположения, тем больше изменений должно произойти, прежде чем произойдет трансформация. 


Необходимо проверить как [...]]]></description>
		<link>http://1vmv.ru/archives/181</link>
			</item>
	<item>
		<title>Ошибки, которые делают коучи. Ошибка №4.</title>
		<description><![CDATA[&#160;- Ошибка № 4 - Неспособность уловить, что клиент говорит, и чего он не говорит.
 

























&#160;&#160; 
&#160;
&#160;

скачать: Ошибка коучей 4 на FileKeeper 


&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; Ошибка коучей 4 на Народе



Ваш внутренний диалог слишком мешает 


Попытка решить проблемы за клиента отвлекает вас от реальной работы, помогающей клиенту решить свои собственные проблемы 


Неспособность уловить наиболее тонкие моменты, которые могут [...]]]></description>
		<link>http://1vmv.ru/archives/178</link>
			</item>
	<item>
		<title>Ошибки, которые делают коучи. Ошибка №3.</title>
		<description><![CDATA[ - Ошибка № 3 - Неспособность коуча встретиться с клиентом в его реальности.
 

























&#160;
&#160;
&#160;
скачать: Ошибка коучей 3 на FileKeeper 

&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; Ошибка коучей 3 на Народе


– Стремление услышать, как функционирует клиент  
– Неспособность слышать, наблюдать и различать выраженные и невыраженные нужды клиента.  
– Неспособность оценить способность клиента к развитию в данное время.  [...]]]></description>
		<link>http://1vmv.ru/archives/175</link>
			</item>
	<item>
		<title>Ошибки, которые делают коучи. Ошибка №2</title>
		<description><![CDATA[ - Ошибка № 2 - Невозможность отказаться от решения проблем. 
 

























&#160;
&#160;
&#160;
скачать: Ошибка коучей 2 на FileKeeper 

&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; Ошибка коучей 2 на Народе



- Покинуть пространство открытий, слишком быстро переходя к решению конкретных проблем.  
- Помеха созданию третьего (коучингового) пространства, в результате чего возможность творчества сильно ограничивается.  
- Занимать слишком много места, таким [...]]]></description>
		<link>http://1vmv.ru/archives/172</link>
			</item>
	<item>
		<title>Ошибки, которые делают коучи</title>
		<description><![CDATA[ Продолжаю публиковать серию подкастов о коучинге. Ближайшая тема - ошибки коучей. Ошибок на сегодняшний день 13. По одному подкасту на каждую ошибку. Сегодня Ошибка №1 - Коуч удовлетворяет свои&#160; психологические нужды во время сессии за счет клиента.
 

























&#160;
&#160;
скачать: Ошибка коучей 1 на FileKeeper
&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; Ошибка коучей 1 на Народе
&#160;
Technorati Теги: психологическое консультирование,коучинг,наставничество,астрологическое консультирование,коуч,онлайн консультация психолога,коучинг [...]]]></description>
		<link>http://1vmv.ru/archives/168</link>
			</item>
	<item>
		<title>Что такое коучинг - подкаст второй и не последний :)</title>
		<description><![CDATA[ Я записала еще несколько аудиороликов о коучинге. Тот, который представлен в этот раз - классический в некотором роде. Это рассказ о том, чем коучинг наполнен, он как бы не совсем о том, что есть коучинг, а о его сути.
Текст, которым я воспользовалась - это статья Майкла Джея, основателя и автора системы Coac2, по которой [...]]]></description>
		<link>http://1vmv.ru/archives/165</link>
			</item>
	<item>
		<title>Представляюсь своим читателям в голосовом варианте :)</title>
		<description><![CDATA[ 
&#160;&#160;&#160;
&#160; 
&#160; 
&#160; 
&#160; 
 Моя аудиопрезентация 
&#160; 

























&#160;
&#160;
&#160;
Technorati Теги: психология,психологическая консультация,коучинг,астрология,бизнес,стратегия

            
]]></description>
		<link>http://1vmv.ru/archives/160</link>
			</item>
	<item>
		<title>Иллюстрация к стилю кочинг-менеджемента</title>
		<description><![CDATA[








Обращаю внимание, что можно включить субтитры на желаемом языке&#160; - View subtitles
&#160;
Technorati Теги: коучинг,менеджмент,бизнес,эффективность,правое полушарие,поощрение,мотивация

            
]]></description>
		<link>http://1vmv.ru/archives/156</link>
			</item>
	<item>
		<title>Обязательства в коучинге.</title>
		<description><![CDATA[&#160;&#160;  
Обязательства - этот пункт вызывает постоянные споры и дискуссии. В коучинге есть довольно четкое определение того, кто и за что отвечает.
«Коучинг - объективное взаимодействие между двумя людьми, в котором у коуча нет силы, подотчетности, власти, и он не несет ответственности за результаты клиента. Это позволяет коучу оставаться объективным. Коуч не руководит клиентом и [...]]]></description>
		<link>http://1vmv.ru/archives/155</link>
			</item>
</channel>
</rss>
